人物名片：施嘉豪，80后，华东理工大学硕士毕业，一个在东北长大的上海人，上海嘉豪投资集团董事长，结婚文化全产业链连锁模式的创始人，天使投资人，资产涉及婚礼会所酒店、度假村、影视、产业投资等行业，被同行称为“行业颠覆者”以及“商界奇才”。
企业档案: 上海嘉豪投资集团是一家专注于结婚生活的综合服务公司，定位全球韩式高端，年营业额100亿，目前居全国同行业第一。 2014年，创始人施嘉豪仅用6个月时间便将公司营业额从3000万提升至10亿，创造了行业神话。
嗨，这里是上海。
一个每天都有梦想成真和失败上演的城市；一个昔日还是你的打工仔，下一刻就成为你的事业导师的城市。传奇，不断在这里上演。这里曾经诞生过草莽英雄许文强，亦是施嘉豪经历商海沉浮、梦想生发的沃土。
约到这次采访并不容易。因为，施嘉豪的生意遍布全球，来去匆匆，早已是“空中飞人”，这一次终于敲定的采访，他也只是预留了一个小时。
通常，被人所津津乐道的总是他的财富数据，很少有人关注他的创富经历,以及光鲜背后不为人知的奋斗故事。今天腾讯•大豫网带着大家走进施嘉豪的内心世界，还原和再现一个商界标杆的真实人生。或许，这远比他的创富故事更精彩。
初心：不愿背离价值观辞职创业，昔日与前任老板的对话堪称经典；最终是他，创造神话。
腾讯大豫网：
听说您现在很有钱，非常非常有钱，豪宅、飞机、游艇、劳斯菜斯……
施嘉豪：
我是穷人过来的，父母是知青，在佳木斯呆了很多年，五岁的时候父亲就去世了，依靠借钱和奖学金修完所有大学学业。我现在所拥有的一切都是白手起家创造所得，挣到了钱总归要花的，买游艇买豪车，只是一种生活方式而已。
腾讯大豫网：
为什么会选择创业？感受如何？
施嘉豪：
我刚毕业时也上班，曾在一间影楼做主管，我给老板提了很多电子商务概念建议，都被拒绝了，有一次他指着地板跟我说：施嘉豪，你现在脚下站的每一块地砖，你眨一下眼就是一美金花了，这样贵的房租怎么可能没有生意？……价值观的不同，导致我最终决定离职创业。创业时，我卖了三次房子，每次拿着房产证去抵押时，内心的压力都十分巨大，那时候妈妈都不知道她是住在租来的房子里。所以，外边人看到的只有光鲜，而没有看到创业过程的艰难凶险。所以，如果有一天，重新回到当初一无所有的状态，我也不会害怕，大不了重来。
用诚意打动尊龙凯时ag旗舰厅的合作伙伴，用创意打动顾客；清晰精准定位让高端定制不仅仅是高价位。
腾讯大豫网：
业界都能感受到嘉豪集团来势凶猛，但任何企业的发展都会有一个积累的阶段，对于您的企业来说，转折点主要发生在哪里？
施嘉豪：
2008年我来到韩国看到艺匠摄影工作室，装修风格完全照搬当时热播的电影《王子咖啡一号店》，这是对我来说是最重要的一年，我用诚意打动对方在中国与我合作共同创建韩国艺匠工作室，当时工作室的定位确定了艺匠今天的基调、血脉和发展思路。此后，道生一，一生二，二生三，三生万物，每年我们都在做很多新的尝试和积累，酝酿厚积薄发。2013年对我们来说富有转折性意义，当时我们顺应潮流，筹建电商营销团队、做整体电商战略布局，大力进行品牌包装和推广，仅仅六个月的时间，公司的营业额就从3000万提升到10亿，这在当时简直是挑战，但真的发生了。也就是2013年，在立足主业的基础上，集团开始拓展疆土，业务涉及婚礼会所酒店、度假村、产业投资等多个领域。目前，集团在全球有二百多家公公司，遍布东南亚、欧美多个国家，年营业额近百亿。
腾讯大豫网：
为什么选择婚纱摄影行业？”互联网+结婚生活“理念从何而来？您觉得嘉豪集团的成功最受益于哪些因素？？
施嘉豪：
选择这个行业比较偶然，可以说是误打误撞，当然也有眼光因素。结婚行业在很多人看来是小众行业，但反而更容易切入。在我们这里，互联网+结婚生活，意味着，我们给新人提供的不仅仅是婚纱照，更多是的一对新人5年甚至10年的生活，这里面包括婚纱照、结婚礼服、婚庆婚宴、月子服务、儿童教育，儿童娱乐等，是一条完整的产业琏，空间巨大。从外部来说，互联网的时代形势、电商的规模化、工厂化运作，都让我们很受益。
腾讯大豫网：
为什么单单定位韩式婚纱摄影？未来的发展方向会有哪些变化？
施嘉豪：
我考察了很多个国家，发现韩国人在婚纱摄影方面最专业，他们在大学里设有专门的婚纱摄影课程，这是很多国家都不能相比的；另外，现在的年轻人非常喜欢韩剧，对韩式风尚非常热衷；而国内，很多影楼陷入在低价竞争、降低服务质量的怪圈，并没有真正的高端婚纱摄影。在这种形势下，韩式高端全球化的清晰精准定位，让我们迅速区脱颖而出，小有所成。
现在要考虑的是未来的消费者将是以00后年轻人为主，这个群体，他们想要什么样的婚纱照，是我们最关心的问题。在欧美国家，新人结婚很少拍婚纱照，但就很重视婚礼跟拍。所以，对未来的消费预测上，比如说，旅拍很可能会成为00后未来的主流消费，还有可能，婚礼跟拍会成为新的结婚风尚。这些，都是我们在未来战略布局中必然考虑的。
秘诀：他观察研究女性喜好和心理比女人更懂女人
腾讯大豫网：
为什么消费者这么喜欢来艺匠拍婚纱照？您觉得拍婚纱照是一种怎样的消费？
施嘉豪：
体验感比别的影楼好吧，我认为是这一点，这方面我一直在跟腾讯学,拿来主义加不断优化。来艺匠拍照的新人，他的体验值会在拍摄的过程中不断加分，这一点我非常自信。
比如说，我们的电梯间是不会有异味的，因为在里面我们喷洒的可是国际奢侈品牌的香水； 比如说，我们的装修，没有其他影楼亮的扎眼的水晶灯，更多是充满休闲气息的咖啡屋，轻松愉悦，时尚鲜明。
再比如说，化妆时，我们是男女分开的，女士化完妆穿上婚纱，工作人员才会拉开纱帘，安排给新郎看见新娘，那一刻，几乎所有新郎都会被太太的美丽感动；还有，选服装时，当新娘对几件衣服犹豫如何选择时，我们会把她喜欢的衣服全部打包挂在她的房间里，根据拍摄那天她的心情再做一次新的选择，而且完全免费，女人是“善变”的，我们需要让她们感动，就需要细节准备更加充分。
做到这些绝非偶然，为了给顾客提供最好的体验，我带着妻子跑了十多个国家考察，仅在韩国，我自己开车从首尔到釜山逐个工作室考察，亲自体验他们的装修风格、摄影化妆技术、服务流程，学习各家优点，到现在我已经走访了近百家工作室，只要看到人家比我们好的地方，都马上运用到我们的影楼里去。我身边围绕着很多奢侈品界的朋友，比如verawang、harry winston、宝玑，跟她们一直学习高端顾客的需求与心理。定期参加一些高端酒会，认识很多精值比较高的客户观察她们的消费习惯。
我一直觉得，新人来影楼买的不仅仅是婚纱照，还有拍摄服务体验，这在艺匠能得到百分百的满足。
腾讯大豫网：
企业发展要素中，人、业绩、战略规划，这三点，您怎么排序？
施嘉豪：
战略规划，人，业绩。（这一点，他回答的豪不犹豫）。
腾讯大豫网：
您已经是硕士学历，但听说还在不断学习？
施嘉豪：
我是学计算机的，对婚纱摄影并不专业，但我可以学。我特别喜欢学习，喜欢拿来主义，不管理你是韩国人、日本人，还是美国人，不管是什么行业，只要你的东西是有助于提高我们的产品服务，我都会直接搬来运用到工作中，比如说，我会请航空公司来给我们做培训，还引进五星级酒店的培训体系，目的都是提高ag真人国际的服务，增强产品的附加值。我自己也一样，财务知识缺乏，就学习了所有的财务管理，考了注册会计师证；为了管理厨房，就考取了二级厨师证；需要建造酒店，就读了工程监管。我给注册会计师上课，不是讲专业知识，而是讲做为老板真正要看的财务报表是什么。。
笃行：懂得分享我的大门永远向有想法的员工打开
腾讯大豫网：
听说您特别愿意在员工的培训学习上花钱，为什么？
施嘉豪：
这个时代，知识最值钱。我在员工身上花的最多成本是教育培训。我会送我的高管到意大利，给她定最好的酒店，请最好的厨师，享受最好的服务，为什么？我觉得只有我的员工体验到了什么是高端，她才能明白我们定位高端婚纱摄影的内在意义，才会给我们的客人讲的出来。集团每年会拿出百分之一的利润送员工留学教育，比如说去洛杉矶，比如说去韩国又松大学，这些是我们能提供给员工的最大福利，对他们的将来的事业规划也会有很大的帮助。
腾讯大豫网：
您觉得自己是个怎样的老板？
施嘉豪：
我喜欢分享，所有的利润都是团队创造的，嘉豪集团是一个“平台+个人化”的管理模式。我跟我们区域的店总讲过，"赚了钱你留七成，集团只要三成"，这是很多老板根本不可能做到的，但这样的胸怀和格局，嘉豪集团有。未来，我希望所有在嘉豪的员工都有钱赚、能学习、能发展。另外，我的大门永远向有想法的员工打开，只要你有勇气讲出来并且有道理，就一定会得到我的采纳支持。
腾讯大豫网：
有很多年轻人正在努力奋斗，有人成功，有人失败，您最想跟他们分享什么？
施嘉豪：
不管是你是在校生还是在打工，也不管是富还是穷，机会都是平等的，只要努力，一定会有结果。成功就是一场马拉松！ 刚开始谁跑的快不重要，重要的是坚持！跑的过程很艰难，很多人选择了放弃！如果你聪明而又有机遇，那么会先到达终点，但绝大部分是没有这么幸运的。这时候，就需要坚持， 坚持最难能可贵，有时候赢也就赢在你比别人多坚持了一点点。
奔跑吧少年，向远方
80后，向来都是懂生活爱生活的。如果你想遇到施嘉豪，那就多在名流圈里混混吧，和奢侈品的高管们玩潜水，打高尔夫，或者飞行。当然，还有爱情，这个做着幸福事业的男人很感性，结婚一周年他在黄浦江边包下巨屏广告向妻子示爱，温暖了整个夜上海，他眼里的爱情是包容，包容她的好与不好，包容所有。他的员工评价他不局限于当下，他的远方是这样的：所有员工都有钱，都能拥有他拥有的一切；他可以在这个行业写下传奇，待老的时候，能有很多故事讲给后辈听。
后记： 笔者从侧面获悉，韩国艺匠乃至嘉豪集团的飞速发展扩张引起了同行的高度关注，在某些区域甚至引起了部分同行的联合抵制，只是“青山遮不住，毕竟东流去”，嘉豪集团的崛起是时代的选择，与其抵制别人，不如学习别人以让自己更强大。而迅速扩张的运营方式，亦是双刃剑，人力支撑、管理、服务质量等能否同步总部，对区域消费者喜好以及区域推广特殊性的把控度，都是未知数，但无论如何，这一步已经迈出，我们期待嘉豪集团能够再创传奇。。
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