· 효과적 인재계발을 위하여, 가호그룹은 2015년 12월 21일, 가호 <황포군교(黄埔军校)>를 설립하였다.
<황포군교>에서는 가호그룹을 위하여 우수한 점장과 고급 관리자를 다수 계발할 예정이다. ·
【교육기간】：
3개월（신입 교육 4일 + 부서 교체 + 작업 보고 ——구체적 인원수에 따라 보고일자를 결정 + 관리 교육 8일）
【교육내용】：
<회사가 당신을 왜 뽑았을까> <자체 개혁과 변화> <스스로에게 엄격하라> <회사는 당신에게 직장을 줄 수 있다 그러나 당신에 대한 동료의 존중은 줄 수 없다> <훌륭한 관리자가 되는 방법> <리더쉽> <新 중층관리자 사고방식의 개혁> <新 중층관리자의 직업소양> <新 중층관리자의 효율적 집행능력> <직원들의 소질 개혁> <사람이 맞으면 하는 일도 맞는 법> <수행평가관리>
<팀 집행능력 제고, 집행능력은 누구의 책임인가> <책임과 규율> <회사에도 중앙선이 있다> <임대계약 법률 및 사항> <작업설명 검열>
<데이터를 이용한 작업개선> <재무차트> <원가예산> <임대시스템> <구매프로세스> <인력자원> <새 지점 인테리어 프로세스 및 사항>
<팀웍을 통한 서비스 및 프로세스와 감찰체계 수행> <예절,이미지 교육> <점장 직책> <지점에 손님이 없을시 해야할 일들> <업적으로 당신의 존재가치를 증명하라>
<미팅 시스템：업적、수행평가、시범、고객서비스、인터넷、사진평가> <임직경쟁은 어떻게 진행：임직경쟁 방식 및 룰에대한 설명>